导语
EASTSEEWAY
2025年,锶为智造以“以专业赋能合作,以品质共创未来”为核心理念,成功举办了四期全国代理商大会,涵盖公立体系专业培训与年终业绩冲刺两大主题,参会的有70多家代理商、150余名代表,累计覆盖全国核心代理商团队。
通过系统化的理论授课、实战化的技术演练与前瞻化的战略分享,全面赋能合作伙伴,为医美行业高质量发展注入强劲动力。
深耕公立市场,锻造专业基石
锶为智造聚焦公立代理商体系,接连推出两期“伊诺锶黄金微针专业培训会”。7月4-5日首期培训中,锶为智造全国营销总监博渊、医疗技术服务部王凌薇等老师围绕伊诺锶黄金微针的技术原理、操作规范及市场应用展开深度教学,通过“理论讲解+实操演练+术后护理”全链条培训,帮助代理商团队构建系统化知识体系。
7月18-19日第二期培训进一步升级,董事长李坤禹亲自解读企业战略与专利技术成果,医疗技术服务部负责人杨群老师通过临床案例拆解,详解设备在痛感管理、参数调节等方面的差异化优势。两期培训均设置“理论笔试+实操考核”双重考评机制,累计培养百余名专业技术人才,为公立市场拓展奠定坚实基础。
冲刺年终目标,创新动销引擎
公司以“年中大复盘,业绩大冲刺”为主题,于8月8-9日、8月23-24日连续举办两场全国非公立体系代理商大会,聚焦市场破局与业绩增长。培训内容涵盖三大核心模块:
⭕技术深化:医疗技术服务部王凌薇、赵转转等老师系统讲解黄金微针临床应用理论,结合皮肤状况定制化参数调节方案,通过分组实操提升代理商技术服务能力;
⭕策略驱动:全国营销总监博渊提炼产品差异化卖点,市场总监蒋忠祥分享“临床小班课”全流程运营方法论,动销体系执行总监杨景钧推出“靶向拓客+百万内购会”组合方案,配套耗材赠送、现金补贴等多重激励政策;
⭕生态升级:董事长李坤禹与高管团队共同发布“全免时代——赋能式营销体系”,通过“拓新客、创业绩、送仪器”创新模式,助力代理商从“货商”向“服务商”转型,构建多方共赢的产业新生态。
携手共赢,共绘发展新篇